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  <body bgcolor="#FFFFFF" text="#000000">
    <small><font face="Arial">Ci-dessous l'appel à communication pour le
        colloque "Les discours organisationnels sous toutes leurs formes
        : récits, discours, conversations, interactions".<br>
        Date limite pour faire une proposition : 31 janvier 2014.<br>
        <br>
        <br>
        - - - appel - - - appel - - - appel - - - appel - - - appel - -<br>
        <br>
        appel à communication pour le colloque :<br>
        "Les discours organisationnels sous toutes leurs formes :
        récits, discours, conversations, interactions"<br>
        <br>
        <br>
        Université Concordia, Montréal, Canada<br>
        82ème colloque de l'ACFAS<br>
        15 mai au 16 mai 2014 <br>
        <br>
        <br>
        Responsables scientifiques :<br>
        - Sylvie Grosjean, Professeur Agrégée, Département de
        communication, GRICO, Université d'Ottawa (Canada)<br>
        - François Cooren, Professeur titulaire, Département de
        communication, Université de Montréal (Canada)<br>
        - Daniel Robichaud, Professeur Agrégé, Département de
        communication, Université de Montréal (Canada)<br>
        <br>
        <br>
        Dans les dernières décennies, l'analyse des discours, des
        conversations ou du langage dans les organisations a nourri de
        nombreux travaux en sociologie, en management, en linguistique,
        en sciences politiques et en communication (Drew et Heritage,
        1992; Boje, 1991; Boden, 1994; Boutet, 1995; Borzeix et Frankel,
        2001; Bargiela-Chiappini, 2009; Robichaud et Cooren, 2013;
        etc.). Les chercheurs ont été amenés à réfléchir au rapport
        intime qui se nouait entre le langage et les organisations
        (Alvesson et Deetz, 1996; Piette et Rouleau, 2009). Beaucoup
        d'entre eux ont les discours (sous toutes leurs formes) comme
        problématique et/ou méthodologie de recherche et insistent sur
        leur rôle dans la compréhension des phénomènes organisationnels
        (Keenoy et al., 1997; Oswick et al., 1997, Iedema et Wodak,
        1999; Mumby, 2004, etc.). Or le mot discours est parfois utilisé
        avec différentes acceptions, ce qui génère une certaine
        confusion (Jian et al., 2008). Alvesson et Karrëman (2000)
        suggèrent <br>
         alors de distinguer le " discours " (petit -d') et le "
        Discours " (grand -D'). Le discours (petit -d') renvoie plus
        spécifiquement aux conversations et textes produits au cours
        d'une interaction (Taylor et Van Every, 2000; Cooren et al.,
        2007). Les chercheurs sont ici plus sensibles aux détails du
        langage et au " talk-in-interaction " dans des contextes
        spécifiques (prise décision collective, réunion de travail,
        situations de crise, etc.). Les méthodes sémiotique,
        narratologique, ethnométhodologique, sociolinguistique ou
        pragmatique sont mobilisées pour étudier les processus
        discursifs et les interactions s'accomplissant au sein des
        organisations. On voit émerger tout un ensemble de travaux
        abordant l'organisation comme une métaphore discursive - qui met
        en récits des évènements organisationnels pour leur donner du
        sens (Czarniawska, 1998) - ou comme un système narratif (Boje,
        1991). Pour d'autres chercheurs, l'observation des interactions
        est privilégiée pour saisir les ph<br>
         énomènes organisationnels. Par exemple, en étudiant la
        dynamique des réunions de travail, Boden (1994) a pu montrer
        qu'il est<br>
        possible d'appréhender les structures en action, tel qu'elles
        sont réalisées dans et par l'interaction. Par contre, le "
        Discours " (grand -D') réfère à une vision foulcadienne du
        discours et les travaux (relevant d'approches critiques)
        s'inscrivent souvent dans une analyse des relations de
        domination et de contrôle. D'ailleurs dans les années 1990, la
        mondialisation, l'implantation des technologies de l'information
        et de la communication, la montée de l'économie tertiaire, le
        développement des multinationales, etc. redonnent - d'une
        certaine manière - leur place aux théories critiques, féministes
        et post-modernes (Mumby, 1993; Alvesson et Deetz 1996; Mumby et
        Stohl, 1991; etc.). Ce sont donc les discours produits par les
        organisations qui vont intéresser les chercheurs. Les discours
        de la responsabilité sociale, les discours sur l'informatisation
        du secteur de la santé, les discours managériaux, etc., autant
        de registres ou répertoires à analyser (Whetherell, 1998).<br>
        Comme le montrent ces travaux, se côtoient plusieurs approches
        concernant l'analyse des discours organisationnels. Des
        approches qui participent à une meilleure compréhension des
        phénomènes organisationnels et qui ouvrent plusieurs champs de
        recherche. Par exemple, dans certains travaux, les discours
        organisationnels sont appréhendés comme des produits de
        l'organisation. Les chercheurs traitent alors des questions de
        stratégie, de contrôle, d'idéologie, etc. Ils étudient les
        formes de rhétoriques spécifiques au management, la manière dont
        les acteurs organisationnels parlent et écrivent, ou discutent
        de questions organisationnelles. Ils analysent alors des
        documents, des entretiens, des représentations visuelles, autant
        de " textes " qui sont amenés à circuler au sein de
        l'organisation. Or, pour d'autres chercheurs, comprendre et
        analyser les discours organisationnels ne consiste pas
        uniquement à analyser ces " textes ", mais à tenter de
        comprendre les mécanismes interactionn<br>
         els par lesquels des acteurs organisationnels coordonnent leurs
        actions, créent des relations et maintiennent leurs
        organisations (Putnam, Nicotera et McPhee, 2009). Les pratiques
        discursives, les interactions sous toutes leurs formes font
        alors l'objet d'un intérêt particulier et les chercheurs
        s'intéressent par exemple aux interactions entre professionnels
        (dans des réunions, lors d'un travail d'équipe au cours d'une
        gestion de crise), aux interactions médiées par les technologies
        (téléphone, visioconférence, dispositifs collaboratifs à
        distance, etc.); etc. Par conséquent, notre objectif, dans le
        cadre de ce colloque, est d'inviter les chercheurs à une
        réflexion à la fois théorique et méthodologique sur la question
        de l'analyse des " discours organisationnels ". Ce sera
        l'occasion d'interroger les développements théoriques récents
        sur le sujet et les méthodes d'analyse mises en oeuvre par les
        chercheurs intéressés à mieux comprendre les organisations et
        l'organizing (les <br>
         processus organisant) en ayant comme point d'entrée l'analyse
        des " discours organisationnels ". En effet, quels sont les
        emprunts auprès d'auteurs (Foucault, Ricoeur, Derrida, Bakthine,
        etc.) qui nourrissent le champ de l'analyse des discours
        organisationnels ? Quelles sont les méthodologies d'analyse des
        discours organisationnels mises en oeuvre par les chercheurs ?
        Quels emprunts théoriques viennent alimenter les travaux des
        chercheurs ? Etc.<br>
        <br>
        Les propositions soumises pourront aborder les thèmes suivants
        (à titre indicatif) :<br>
        - De la mise en récit de la stratégie à la production discursive
        de la stratégie<br>
        - L'analyse des interactions comme dimension constitutive des
        pratiques professionnelles<br>
        - Discours organisationnels et construction identitaire<br>
        - Évènementialité et typification dans les discours : comment
        faire justice à ces deux dimensions dans nos analyses<br>
        - Discours managériaux dans les organisations contemporaines<br>
        - Stratégies narratives et changement organisationnel<br>
        - Etc.<br>
        <br>
        Soumission d'une proposition :<br>
        Toute proposition de communication devra être envoyée à
        l'adresse courriel suivante : <a class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:sylvie.grosjean@uottawa.ca">sylvie.grosjean@uottawa.ca</a> au plus
        tard le 31 janvier 2014. La proposition devra être rédigée en
        français et comprendre les éléments suivants :<br>
        1. Sur une première page (Anonyme)<br>
        - Le titre de votre communication<br>
        - Un résumé (10 lignes maximum) en format Times New Roman,
        caractère 12 et interligne simple<br>
        - 4-5 mots clés<br>
        - Le nom du ou des auteur(s), adresse postale, numéro de
        télécopieur, numéro de téléphone, courrier électronique, le
        statut, département, établissement de rattachement de(s)
        auteur(s)<br>
        2- Sur une seconde page, la proposition de communication doit
        comprendre :<br>
        - Une proposition de 6000 signes espaces compris (maximum) en
        format Times New Roman, caractère 12 et interligne simple<br>
        - Un plan de la communication<br>
        - Les références bibliographiques mobilisées<br>
        <br>
        Les propositions de communication feront l'objet d'une
        évaluation en " double aveugle " par les membres du comité
        scientifique. Les communications sélectionnées seront réparties
        en ateliers thématiques.<br>
        <br>
        Décision du comité scientifique : 28 Février 2014<br>
        <br>
        <br>
        Comité scientifique :<br>
        - Luc Bonneville, Université d'Ottawa<br>
        - Anni Borzeix, PREG-CRG de l'École Polytechnique<br>
        - Andrea Catellani, Université Catholique de Louvain<br>
        - Benoit Cordelier, Université du Québec à Montréal<br>
        - Patrice De La Broise, Université Charles-de-Gaulle<br>
        - David Douyère, Université Paris XIII<br>
        - Pierre Delcambre, Université LilleIII<br>
        - Lucile Desmoulins, Université Paris-Est Marne-la-Vallée<br>
        - Bertrand Fauré, Université de Toulouse<br>
        - Gino Gramaccia, Université Bordeaux<br>
        - Alice Krieg-Planque, Université Paris-Est Creteil<br>
        - Nicolas Gregori, IUT Charlemagne, Nancy<br>
        - Christian Licoppe, TELECOM ParisTech<br>
        - Catherine Loneux, Université de Rennes 2<br>
        - Anne Mayère, Université de Toulouse 3<br>
        - Jonathan Paquette, Université d'Ottawa<br>
        - Consuelo Vasquez, Université du Québec à Montréal<br>
        - Viviane Sergi, Université du Québec à Montréal<br>
        <br>
        <br>
        Publication :<br>
        Deux formes de publication des actes du colloque sont à l'étude.
        Soit une publication électronique hébergée sur le site internet
        du GRICO (Groupe de Recherche en Communication
        organisationnelle) ou alors une publication dans une revue
        reconnue en communication des meilleurs textes.<br>
        <br>
        Source :<br>
<a class="moz-txt-link-freetext" href="http://www.acfas.ca/evenements/congres/programme_preliminaire/82/400/405/C">http://www.acfas.ca/evenements/congres/programme_preliminaire/82/400/405/C</a><br>
        <br>
        - - - appel - - - appel - - - appel - - - appel - - - appel - -<br>
        <br>
      </font></small>
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