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<p>Bonsoir <br>
Peut-être utile (à tous)<br>
Cordialement<br>
Pierre (Pica)<br>
*Denis Peschanski*<br>
> <br>
> directeur de recherche au CNRS<br>
> <br>
> ex-DSA du département SHS du CNRS<br>
> <br>
> représentant, jusqu'il y a peu, le CNRS au CS et au CA de l'EHESS<br>
> <br>
> <br>
> Chère collègue,<br>
> <br>
> Suite au compte rendu que vous avez diffusé sur "tlm", je vous<br>
> serais reconnaissant de bien vouloir faire connaître ma réaction<br>
> comme ex-directeur scientifique adjoint du département des SHS du<br>
> CNRS. Beaucoup le savent maintenant : tous les DSA (sauf un) ont<br>
> démissionné de leur poste à la suite du véritable limogeage de<br>
> Marie-Françoise Courel. Cette démission n'est pas un événement<br>
> anecdotique : c'est la première fois qu'une direction scientifique<br>
> de département démissionne dans sa totalité (sauf un).<br>
> <br>
> <br>
> Je limiterai mon propos à distinguer entre fausses pistes et vrais<br>
> enjeux.<br>
> <br>
> <br>
> *Fausses pistes*<br>
> <br>
> <br>
> * "Marie-Françoise Courel était atteinte par la limite d'âge".<br>
> Elémentaire, mais je suis surpris que les propos de la gouvernance<br>
> n'aient pas été mis en cause sur ce point lors de l'entretien avec<br>
> le bureau du conseil scientifique de département car, pour<br>
> l'instant, c'est la seule position de défense de la direction du<br>
> CNRS. MFC a eu 66 ans le 23 août 2008. Réponse 1 : MFC a un<br>
> détachement qui court jusqu'en novembre 2009 à la direction du CNRS<br>
> et, en outre, ne prendra sa retraite qu'en février 2011. Réponse 2 :<br>
> Coutume du CNRS, comme le montre le départ récent de Delay (ex-DS du<br>
> département Environnement et Développement Durable) ? Maurice Gross,<br>
> personnage ô combien important dans le dispositif du CNRS (directeur<br>
> des partenariats)<wbr>, a dépassé depuis longtemps les 65 ans. En outre<br>
> Bernard Delay a refusé la proposition qui lui a été faite de<br>
> continuer au-delà de la limite d'âge. Réponse 3 : Le DG a convoqué<br>
> MFC fin juillet pour lui dire qu'elle devrait quitter ses fonctions<br>
> début janvier suivant avec la mise en place du nouveau directeur de<br>
> l'INSHS. C'est d'ailleurs ce qui est repris dans l'appel à<br>
> candidatures. Le 26 août, elle apprend qu'elle est balancée le 15<br>
> septembre. Le 1er septembre que c'est le jour même. La date de<br>
> l'anniversaire de MFC a-t-elle changé entre temps ?<br>
> <br>
> <br>
> * "5 des DSA étaient déjà partants". De fait, le processus de départ<br>
> était amorcé. Cela doit se comprendre dans la perspective de la mise<br>
> en place de l'Institut dont nous savions qu'il serait dirigé par un<br>
> autre, bien entendu. Mais quand on apprit, de façon assez inélégante<br>
> mais nous l'avons accepté, le départ de MFC en janvier 2009, il a<br>
> été convenu que la plupart des DSA resteraient en place ces quelques<br>
> mois ou suivraient les dossiers en liaison avec les restants.<br>
> <br>
> <br>
> * Le découpage du futur institut en 3 domaines. Je ne suis jamais<br>
> apparu comme un défenseur obsessionnel des sciences cognitives. Mais<br>
> je ne fais pas non plus une fixette sur ce domaine. A lire certains,<br>
> tel serait l'enjeu principal d'aujourd'hui. Je conçois parfaitement<br>
> qu'on puisse avoir un avis différent sur le découpage du futur<br>
> institut, même qu'on revienne à un autre découpage. Mais attention<br>
> aux erreurs de cible : tel n'est pas aujourd'hui l'enjeu central. Je<br>
> serais la direction que je m'amuserais, immédiatement, à créer une<br>
> commission pour revoir ce découpage ; ou, à l'inverse, à focaliser<br>
> le conflit sur ce point, histoire de cacher l'essentiel.<br>
> <br>
> <br>
> * Certains ciblent l'intérimaire récemment nommé à la tête du<br>
> département. Son attitude est évidemment méprisable, mais c'est ô<br>
> combien réducteur de focaliser sur la personne et ses actes. Il<br>
> disparaîtra très rapidement dans les oubliettes de l'histoire<br>
> administrative. Il est simplement l'exécuteur intérimaire des basses<br>
> ¦uvres et donne l'apparence de la continuité.<br>
> <br>
> <br>
> *Vrais enjeux*<br>
> <br>
> <br>
> * Commençons par le plus simple : l'Institut national SHS. Nous<br>
> avons bataillé des mois pour faire reconnaître le caractère national<br>
> au futur Institut, au même titre que les autres déjà existants ou à<br>
> venir. La chose n'était pas facile puisque tel n'était pas le point<br>
> de vue de la ministre au printemps dernier et qu'elle a changé sur<br>
> ce point. Belle victoire, donc que de voir reconnu le caractère<br>
> national de l'institut des SHS. Par ailleurs, la caractéristique du<br>
> débat sur l'institut est d'avoir associé la communauté scientifique.<br>
> Dernière preuve en date: les visites programmées dans les régions en<br>
> compagnie du président du conseil scientifique de département. Il<br>
> apparaît clairement aujourd'hui que nous étions les plus avancés<br>
> dans la procédure de mise au point institutionnelle (outre l'INSU et<br>
> l'IN2P3 déjà existants bien entendu), et, surtout, que l'association<br>
> de la communauté rendait l'opération d'autant plus forte face à tous<br>
> ceux qui souhaitaient l'éclatement des SHS et l'abandon de tout ou<br>
> partie de ces champs disciplinaires par le CNRS. Donc, de fait,<br>
> laisser MFC à la tête du département en plein exercice avec son<br>
> équipe, c'était rendre difficile toute tentative de détricottage,<br>
> voire de démantèlement.<br>
> <br>
> <br>
> * Est apparue bientôt avec évidence une autre pièce, décisive, du<br>
> puzzle : le budget. Rappel : fin mars dernier, toute la direction<br>
> scientifique avait déjà donné sa démission, après des déclarations<br>
> de Catherine Bréchignac (CB) suivant lesquelles il fallait revoir le<br>
> périmètre des SHS au CNRS en raison de pressions politiques et<br>
> surtout de... contraintes budgétaires. Or ces contraintes<br>
> budgétaires aujourd'hui n'ont plus guère à voir avec celles qu'on<br>
> pouvaient encore prévoir (espérer?) en mars dernier. Nous avions<br>
> repris notre démission car des engagements avaient alors été pris<br>
> sur l'unité des SHS. Aujourd'hui comme hier, CB sait que notre<br>
> direction n'accepterait ni ces contraintes, ni le choix de revoir le<br>
> périmètre. La procédure choisie (le lien constant avec la<br>
> communauté, comme ce fut la règle pour CB il y a dix ans) rendait la<br>
> situation explosive. C'est donc bien sur le budget et le périmètre<br>
> des SHS qu'il faut enfoncer le coin. La direction du CNRS répond<br>
> que, bien entendu, on ne touche à rien, tout en glissant qu'il y<br>
> aura deux statuts d'unités, et deux statuts de financement<br>
> (opérateur de recherche / agence de moyens). A votre avis : quand<br>
> une direction aura le choix de financer les unités "stratégiques" et<br>
> les "UMR Universitaires"<wbr>, que privilégiera-<wbr>t-elle ? Par ailleurs, le<br>
> directeur général glisse dans la conversation qu'il faudrait faire<br>
> le tri à l'intérieur des disciplines, malgré tout.<br>
> <br>
> <br>
> * Reste la question des pressions politiques. Directement : pas le<br>
> ministère; pas Matignon. CB a parlé de l'Elysée, mais on sait que ce<br>
> n'est ni Belloc ni Munnich, les deux conseillers recherche du<br>
> président. On parle de Guaino et de son récent conseiller. La montée<br>
> en puissance d'Allègre constituerait peut-être une piste. Mais je<br>
> crois davantage à une "anticipation" de la décision politique. Vu la<br>
> situation budgétaire et le rejet des SHS par des courants importants<br>
> du pouvoir et, plus généralement, de la technostructure, on a<br>
> anticipé à la présidence et à la direction générale.<br>
> <br>
> <br>
> * Il ne faut donc pas sous-estimer la dimension interne de<br>
> l'opération. Des membres importants de la direction du CNRS ont<br>
> voulu le départ anticipé de Marie-Françoise Courel et la<br>
> neutralisation de la direction SHS.<br>
> <br>
> <br>
> <br>
> Il me semble qu'en rappelant ces points, on peut hiérarchiser les<br>
> urgences de la contre-attaque. Ce qui est en jeu est grave : c'est<br>
> la place des SHS au CNRS et donc, vu le système français, la<br>
> recherche en SHS en France. Non pas qu'elle ne se fasse qu'au CNRS,<br>
> mais le système associant le CNRS aux établissements et aux<br>
> Universités est la garantie de l'excellence. Au-delà, avec des SHS<br>
> amputées et terriblement amoindries et des SDV fortement menacées,<br>
> le CNRS dans son ensemble sera une proie facile.<br>
> <br>
> <br>
> -----<br>
> <br>
> Denis Peschanski<br>
> <br>
> Directeur scientifique<br>
> <br>
> Cell: +33 (0)6 85 66 20 87<br>
> <br>
> <br>
> <br>
> <br>
> <br>
> <br>
> <br>
<br>
</p>
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